Что такое САРЕХ и ОРЕХ и как их рассчитать
“Что за орехи такие?” – спросит с сарказмом простой обыватель, которому вдруг на глаза попалась финансовая отчетность какой-нибудь компании. “Это не орехи, друг! Это наши операционные расходы!” – ответит грамотный предприниматель и будет совершенно прав.
Что же такое ОРЕХ и что такое САРЕХ в бизнесе? Эти понятия неразрывно следуют друг с другом в отчетности любой компании.
По сути, это все те расходы, которые компания несет на поддержание бизнеса в рабочем состоянии. Это постоянные расходы, которые платятся на периодической основе, например ежемесячная аренда.
Наш эксперт Алексей Гребенюк
В свою очередь, САРЕХ – это «capital expense, capital expenditure» – капитальные расходы бизнеса. Это те расходы (затраты), которые создают основные средства производства, средства труда, например, расходы на приобретение грузовика.
Давайте возьмем пример с созданием магазина и посмотрим что в нашем проекте будет являться САРЕХом, а что ОРЕХом.
САРЕХом в примере будут являться расходы на проектирование магазина, на возведение здания, на создание всех его систем (вентиляция, обогрев, электричество, канализация и т.д.), а также все расходы, связанные непосредственно с самим помещением – покупка плитки на пол, краски для стен.
Также капитальными расходами будут расходы, связанные с покупкой и установкой стеллажей для товара, кассы и кассового оборудования, светильников, счетных рамок на входе, и даже рекламной вывески.
А ОРЕХом в нашем примере будут заработная плата и все социальные налоги, арендная плата (если она есть), коммунальные платежи, оплата услуг нотариуса и бухгалтера, оплата питьевой воды и кассовой ленты – все то, что поддерживает наше основное средство и сам бизнес на плаву.
Предполагаю, что такого простого примера достаточно, чтобы понять смысл обоих понятий – САРЕХ и ОРЕХ.
Знаниями делился управляющий партнер «AG Finance»Алексей Гребенюк
new-retail.ru
Что такое CAPEX простыми словами и его отличия от OPEX
Последнее десятилетие для сотрудников экономических служб проходило под общей тенденцией к сближению российских стандартов бухгалтерской отчётности и международных. Такое взаимопроникновение принесло в российскую экономику не только новые вариации учёта и анализа, но и массу англоязычных заимствований.
Ярким примером являются показатели
Ниже будет подробно рассмотрено, что такое CAPEX и OPEX простыми словами, каковы их отличия и как они могут быть использованы при анализе.
Что такое CAPEX простыми словами
Объём капитальных вложений является важным показателем деятельности практически любой фирмы.
CAPEX (от англ. Capital Expenditure – капитальные расходы) – это нерегулярные платежи предприятия, направленные на покупку или улучшение внеоборотных средств.
Такие платежи, как правило, имеют достаточно большой размер, но совершаются нечасто – как правило, разово.
Основная функция CAPEX состоит в приобретении основных средств, которые становятся фактической основой для ведения бизнеса – зданий, сооружений, машин, оборудования.
CAPEX простыми словами – это расходы на покупку или модернизацию основных средств компании.
Кроме того, показатель включает в себя затраты на нематериальные активы – патенты, торговые знаки и т.д., поскольку они также совершаются на нерегулярной основе и относятся к категории внеоборотных активов.
Показатель CAPEX может включать в себя большой перечень расходов – от строительства цехов и покупки автомобилей, до модернизации серверов и разовых приобретений программных продуктов с постоянным лицензированием. Важно учитывать, что, говоря об обновлении, в затраты CAPEX можно включить лишь средства, затраченные на модификацию – их текущее обслуживание и ремонт относятся к текущим расходам. Рассмотрим более подробно, что такое OPEX и какие расходы можно выявить, анализируя показатель.
Что такое OPEX
В отличие от предыдущего показатель OPEX – это значение, отражающее сумму регулярных затрат предприятия, связанных с непрерывным осуществлением его деятельности. В переводе с английского аббревиатура расшифровывается как Operating Expenditure – операционные издержки. В их сумму входят расходы компании, связанные с её текущей деятельностью – арендные платежи, зарплата сотрудников, ремонт машин и оборудования и тому подобные.
OPEX простыми словами – это затраты фирмы на регулярное обеспечение своей работы.
Сюда также относятся расходы по договорам аутсорсинга, налоги, лицензирование программного обеспечения, подразумевающее регулярные выплаты и т.п. Суммы этих затрат при расчёте прибыли вычитаются из текущих доходов и учитываются в отчётности полностью. К тому же большинство из них уплачиваются на регулярной основе, что позволяет проще включать их в плановый бюджет на следующий период.
CAPEX и OPEX в отчётности предприятия
Выяснив, что такое CAPEX и OPEX, начинающие инвесторы и аналитики начинают искать их в финансовой отчётности предприятия, и с удивлением не находят их там. Дело в том, что в российской документации эти показатели напрямую отсутствуют, из-за чего их сумму чаще всего приходится извлекать из других значений по частям. Удобнее всего для этого пользоваться пояснениями к бухгалтерскому балансу и отчёту о финансовых результатах, в которых затраты компании представлены систематизировано с разбивкой по отдельным элементам.
В CAPEX, как правило, включают расходы на покупку и модернизацию нематериальных и основных средств. В случае наличия доступа к бухгалтерской документации предприятия, проще всего определить сумму капитальных вложений по дебету счёта 08.
Лучшим вариантом для рассмотрения значения OPEX традиционно является управленческая отчётность организации. Кроме того, многие крупные компании рассчитывают и публикуют суммы операционных издержек, однако доступ к этой информации имеет не каждый, из-за чего нередко приходится рассчитывать значения OPEX на основании пояснений к отчётности предприятия и таблиц с детализацией затрат.
ОРЕХ и CAPEX в анализе
Когда инвестор проводит фундаментальный анализ ценных бумаг, одной из его основ становится анализ отчётности эмитента. Именно в этом случае показатели OPEX и CAPEX в финансовой сфере считаются наиболее показательными, ведь на основании соотношения их уровней можно определить основные тенденции в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Если говорить о сумме капитальных расходов, то её рост, как правило, можно считать положительным моментом для стратегических инвесторов, рассчитывающих на доход от изменений курсовой стоимости бумаг, и отрицательным – для инвестирующих средства ради получения дивидендов.
Дело в том, что рост CAPEX позволяет судить о расширении либо перевооружении производственных мощностей эмитента, что даёт возможность рассчитывать на получение им прироста прибыли в будущем.
Однако при этом источником финансирования капитальных вложений является прибыль – то есть чем больше средств компания тратит на CAPEX , тем меньше их остаётся в её распоряжении для выплаты дивидендов. В некоторых случаях размеры прибыли позволяют не жертвовать одним показателем ради другого, однако встречаются и обратные случаи.
По этой причине, рассматривая влияние CAPEX на доходность акций, инвестор решает вопрос о том, хочет ли он получать прибыль от ценных бумаг сейчас, или же в будущем и, возможно, более высокую.
Ещё один индикатор, связанный с CAPEX – это темп роста показателя относительно роста амортизации. Если значение капитальных вложений становится ниже амортизации за период, можно делать вывод, что активы выходят из строя быстрее, чем предприятие успевает их обновлять.
Рост OPEX, в свою очередь, должен быть сбалансированным, а его скорость не должна превышать темпа роста выручки, в противном случае можно будет констатировать снижение эффективности деятельности эмитента и последующее сокращение прибыли. Отсутствие капитальных вложений на предприятиях с большим объёмом основных средств приводит к их постепенному моральному устареванию, что в долгосрочной перспективе может сделать такое производство неконкурентоспособным.
Особенности OPEX и CAPEX
Оба представленных показателя по своей сути являются затратами, однако каждый из них имеет определённую специфику формирования и учёта, что необходимо учитывать, проводя их анализ.
Например, если вспомнить, как расшифровывается CAPEX, можно понять, что единовременные платежи по капитальным расходам могут быть очень большими, однако нечасто такие суммы можно встретить в отчётности за один период.
Дело в том, что, в отличие от OPEX, затраты на покупку основных средств и им подобные вложения могут отражаться в отчётной документации не сразу, а постепенно на протяжении нескольких отчётных периодов. Если бы такой возможности не было, приобретение некоторых объектов могло бы повлечь отражение в отчётности рентабельной компании больших единовременных убытков.
Рекомендованные для вас статьи:При этом ОРЕХ учитывается в составе расходов в полном объёме в том периоде, когда произошло расходование средств, а соответственно уменьшает прибыль отчётного года на всю начисленную сумму.
Чтобы отследить реальные годовые платежи по тем или иным расходам, необходимо заглянуть в отчёт о движении денежных средств. Однако капитальные и текущие затраты учитываются в разных его разделах. Суммы, формирующие значение OPEX, можно найти группе платежей, связанных с основной деятельностью. CAPEX же, в свою очередь, относится к инвестиционной. Как правило, его сумма отражается в строке 4221 отчёта.
Современный российский анализ отчётности всё чаще обогащается иностранными показателями, таким как CAPEX, OPEX, Cash Flow или EBITDA. Некоторые из них являются принципиально новыми, другие – лишь вариациями названий привычных индикаторов.
Так, например, в случае с OPEX и CAPEX перевод давно знаком отечественным экономистам, поскольку за ним скрываются давно известные показатели текущих и капитальных затрат. Расчёт и анализ их значений может быть полезен как внутренним пользователям организации, так и инвесторам при прогнозировании долгосрочной доходности её ценных бумаг.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
equity.today
CAPEX — Финансовый словарь смарт-лаб.
CAPEX — это сокращение от английского Capital Expenditures — капитальные затраты. CAPEX — это основная часть затрат инвестиционных проектов. В CAPEX входят затраты на приобретение основных средств, например, здания, оборудование, технологии и другие затраты.
Основные средства в балансе компании находятся в активе баланса в разделе внеоборотные активы. К основным средствам принято относить активы, срок службы которых превышает 1 год. Как правило, это здания, оборудование, транспортные средства, программное обеспечение и т.п.
Основные средства подвержены износу. Различают износ физический и моральный.
Физический износ приводит к постепенному разрушению основных средств, к примеру, здания постепенно разрушаются, даже если проводить постоянный их ремонт.
Моральный износ предполагает устаревание используемой технологии. Сильнее всего моральному износу подвержена электроника и программное обеспечение. Использовать морально устаревшие основные средства можно, но при этом может сильно упасть эффективность производства, что может негативно сказаться и на общих финансовых показателях компании, в частности на рентабельности.
Износ переносится на стоимость продукции или услуг при помощи амортизационных отчислений.
Существуют несколько способов начисления амортизации, но условно их можно разделить на 2 вида: линейный и нелинейный.
При линейном начислении амортизации износ основных средств равными частями переносится на стоимость продукции или услуг. Допустим, если срок полезной службы оборудования составляет 5 лет, а стоимость равна 100 тыс., то амортизация будет составлять 20 тыс. в год.
При нелинейном способе начисления амортизации основная стоимость основных средств может переноситься в первые или последние годы срока их полезной службы. Такой способ начисления амортизации актуален при моральном износе. Допустим, компания закупает компьютеры и программное обеспечение. Так как технология очень быстро совершенствуется, то нет никакого смысла переносить стоимость этих основных средств равными частями. Необходимо в первые годы их использования списать на амортизацию значительную часть стоимости, чтобы освободить деньги на покупку более совершенных компьютеров и ПО.
Возникает вопрос: а при чем здесь CAPEX? Дело в том, что основным источником финансирования CAPEX и является амортизационный фонд. При фундаментальном анализе компании можно прогнозировать увеличение или уменьшение CAPEX, зная политику компании в начислении амортизации. Но только прогнозировать: на размер CAPEX влияет очень много факторов, а амортизационный фонд может использоваться и на иные нужды компании.
smart-lab.ru
Влияние ОРЕХ и САРЕХ на поддержание трубопроводов — электронный каталог продукции,разработка мобильных приложений,АОС,автоматизированные обучающие системы,семинары по нефтегазовой тематике,разработка СТУ,СТУ
(автор статьи И.С. Сивоконь) Наглядным примером влияния ОРЕХ на поддержание инфраструктуры может служить связь между аварийностью нефтепромысловых трубопроводов, суммарными затратами (ОРЕХ + САРЕХ) на их поддержание и соотношением ОРЕХ к САРЕХ в одной из крупных нефтяных компаний (рис.1).Рис. 1. Динамика аварий и инцидентов на нефтепромысловых трубопроводах и затраты на их поддержание
Анализ статистики аварийности и затрат на поддержание трубопроводов общей протяжённостью 20 тыс. км в течение 8 лет показал, что в начале анализируемого периода (2004 г.) доля ОРЕХ в затратах на поддержание целостности трубопроводов составляла 24% при высоком и ежегодно возрастающем уровне аварий и инцидентов. Из-за высокой аварийности было принято решение радикально пересмотреть политику по управлению целостностью трубопроводов, в том числе увеличить объёмы работ по ремонту и защите трубопроводов от коррозии, а также по их замене (САРЕХ) на наиболее аварийно-опасных участках. Как следствие — суммарные затраты на поддержание трубопроводов (CAPEX и OPEX) возросли на 50%. Через некоторое время расходы компании по этим статьям вновь стали снижаться и к 2011 году общий уровень затрат вернулся к прежнему («довоенному») уровню при увеличении доли ОРЕХ в расходах до 38%. В результате было достигнуто более чем трёхкратное сокращение количества аварий и инцидентов при сопоставимых расходах на поддержание и обслуживание трубопроводов. Сокращение аварийности трубопроводов наблюдалось и в следующем году без изменения уровня затрат, что ещё раз подтвердило правильность новой политики по управлению целостностью трубопроводов. В результате «экспериментов» с увеличением САРЕХ и ОРЕХ в итоге найдено более оптимальное соотношение ОРЕХ и САРЕХ благодаря которому при аналогичных суммарных затратах количество аварий и инцидентов сокращено в 3 раза и достигнуто стабильное состояние, когда аварийность трубопроводов не растёт.
transenergostroy.ru
Что такое opexи capex в управлении проектами?
Если вы только недавно ведете проектную деятельность, вы еще можете быть незнакомы с такими понятиями, как opex и capex. Но если вам придется расписывать бюджет проекта, то эти понятия скорее всего вам понадобятся.
Для того, чтобы лучше разобраться в том, что такое opexи capexи чем они отличаются друг от друга, мы воспользуемся примером и распишем, какие затраты относятся к opex, а какие к capex для проекта “Создание нового веб-сайта”
Что такое capex?
Capex (от англ. CAPitalExpenditure – Капитальные расходы) – это капитал который компания использует для приобретения или модернизации своих активов (оборудования, технологии, недвижимость…).
Примеры вложений, которые мы относим к capex: строительство нового завода, замена устаревшего оборудования, создание нового веб-сайта.
При этом поддержка этих вложений уже будет относится к opex (что это такое, описано ниже), а не к capex.
Пример. Покупка принтера – этоcapex. Покапка бумаги, чернил – это opex.
Какие расходы мы отнесем к capex для создание веб-сайта?
Приведу два примера:
Оплата разработчиков (дизайнеры, программисты, архитекторы).
Покупка приложений и оборудования необходимого для работы сайта (при условии, что мы покупаем это оборудование один раз и в дальнейшем нам не нужно платить за его эксплуатацию (эксплуатация – это уже opex)).
Что такое opex?
Opex (от англ. OPeratingEXpense, OPeratingExpenditure – операционные затраты или операционные расходы) – это постоянные затраты компании на поддержку бизнеса, производство продуктов и услуг.
Примеры расходов, которые мы относим к opex: заработная плата персонала, плата за аренду, комунальные платежи.
Какие расходы мы отнесем к opex для создание веб-сайта?
Поддержка сайта (оплата команде, которая поддерживает сайт).
Заработная плата администраторам сайта.
Оплата лицензий (если это необходимо).
Зачем считать opex и capex?
Большинство компаний стремятся уменьшить opexи основные затраты пустить на capex.Из моей практики я встречал примеры, когда в зависимости от того, куда project-менеджер помещал затраты по проекту (в opex или capex), принималось решение запускать проект или нет.
Надеюсь, эта статья помогла вам немного разобраться с операционными и капитальными расходами.
Если у вас есть вопросы, то смело пишите их в комментариях к этому уроку. Буду рад на них ответить.
С Уважением,
Олег Лялик.
Оцените Ваш уровень тайм-менеджмента и получите рекомендации к действию.
Тест по тайм-менеджменту.
Книга-тренер по тайм-менеджменту. Скачать бесплатно.
Ясный и понятный справочник по главным приемам тайм-менеджмента.
Есть ли жизнь в офисе?
Скачайте руководство по организации офисных дел
Читайте также:
time-management.by
О компании opex.ru
Компания Орех успешно работает на рынке автозапчастей с 1991 года.
Начиная с небольшого склада автозапчастей в Москве, компания долгие годы, шаг за шагом шла к своей цели! За это время АО «Орех» зарекомендовала себя как надежного партнера и поставщика с хорошей историей и положительной репутацией.
Целью нашего проекта изначально было создание в Московском регионе консигнационных складов запчастей и оборудования с полноценной инфраструктурой обслуживания. Благодаря снижению организационных, коммуникационных и транспортных издержек потребители должны были получать свои заказы по более низкой цене и в кратчайшие сроки. Был определен достаточно широкий спектр ассортимента запасных частей для отечественных грузовых и коммерческих автомобилей и компания начала свой длинный путь в счастливое будущее.
Учитывая условия рынка и пожелания как розничного, так и оптового клиента, компания росла и развивалась, активно осваивала российский рынок автозапчастей, ассортимент пополнялся запчастями для тракторов, экскаваторов, коммунальной техники, появилось оборудование для ремонта и диагностики. Отдельно стоит отметить, что за это время нами также был разработан и внедрен собственный программный продукт — Техническая библиотека «Орех» (Авторское свидетельство № 990624). Это электронный интерактивный каталог устройства автомобилей, включающий в себя более ста модификаций: от ГАЗ-69 до БелАЗа. С его помощью можно мгновенно попасть в нужный узел выбранного автомобиля, а всплывающие подсказки дадут исчерпывающую информацию о названии детали, ее номенклатурном номере, графическом изображении, а так же наличии и цене.
В 2014 году в компании появляется новое направление деятельности — продажа запасных частей для иномарок. Данное направление охватывает весь модельный ряд большой семёрки: Mercedes-Benz, MAN, DAF, Iveco, Scania, Volvo и Renault.
Правильная стратегия партнерских отношений и гибкая ценовая политика позволили компании создать сеть московских и региональных представительств. На сегодня АО «Орех» – это мощная разветвленная структура, специализирующаяся на поставке запасных частей, узлов и агрегатов, а также сервисных услуг для грузовых и коммерческих автомобилей, как отечественного, так и иностранного производства.
На сегодняшний день наш ассортимент насчитывает более 70 тысяч наименований запчастей в наличии и порядка 500 тысяч под заказ! Мы работаем более чем с 200 поставщиками и являемся официальными партнёрами крупнейших российских, а так же ряда европейских автопроизводителей.
У нас Вы можете приобрести любые автозапчасти для отечественных и зарубежных грузовых автомобилей и коммерческого транспорта, а также получить их качественное гарантийное и постгарантийное сервисное обслуживание.
ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ СОТРУДНИЧАТЬ С КОМПАНИЕЙ ?
ОТВЕТ ПРОСТ:
— ШИРОЧАЙШИЙ АССОРТИМЕНТ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ – большой выбор и постоянное наличие широкого ассортимента запасных частей посмотреть
— КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫЕ ЦЕНЫ И УДОБНАЯ СИСТЕМА СКИДОК – прайс-листы с актуальными ценами всегда в общем доступе на сайте
— ОПЕРАТИВНАЯ ПОМОЩЬ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ МЕНЕДЖЕРОВ — в нашем интернет-магазине и розничных точках продаж покупатели всегда без труда находят все необходимые детали
— РАЗВИТАЯ РОЗНИЧНАЯ СЕТЬ – 7 фирменных магазинов в Москве и регионах посмотреть
— СОБСТВЕННЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЦЕНТРЫ – широкий спектр услуг по техническому обслуживанию, диагностике и ремонту грузовых автомобилей всех марок посмотреть
Видео 3D — Тур
АО «Орех» 
www.opex.ru
Орех-Рах. И этим всё сказано
14.01.2014
Орех-Рах. И этим всё сказано
Cегодня у нас в гостях Орех-Рах — человек, не первый год имеющий прямое отношение к ТО! Кто ещё не знает, чем он знаменит и интересен — милости просим на наш «огонёк».
Семён, приветствую тебя! Сегодня выходной, к тому же вечер — а ты на работе. Тебе мало будней?
У меня нет «будней», я в игре почти всегда. Это может быть форум, энциклопедия, личные сообщения или правка карт — всем этим я занимаюсь, когда мне удобно. Иногда — даже ночью.
Пару лет назад ты был ярким форумным персонажем, не заставляющим долго ждать от себя острого ответа. Со временем это не сильно изменилось. Расскажи, чем изначально привлёк тебя форум?
Первый раз на форуме я появился ещё будучи сержантом. Тогда я был читателем и заходил ради обсуждения пушек и корпусов. Первая тема, в которой я остановился надолго, существует до сих пор — это пособие для начинающего сержанта. Основательно же я засел на форуме после введения Шафта, а именно — после его переработки до второй версии (это когда Шафт научился стрелять в движении). Меня можно было отыскать в теме обсуждения этой пушки, где я иногда излишне увлечённо доказывал состоятельность нового орудия и очевидную «перекаченность» старого варианта. При этом я до сих пор очень редко посещаю раздел форума «Беседка», где можно пообщаться на любую тему. Не люблю болтать, если нет важного предмета для разговора.
Немало людей из сообщества ТО считают тебя отменным троллем. Что скажешь на это?
Уже давно прошло время весёлого троллинга на форуме — теперь на него нет ни времени, ни желания. С другой стороны, время, потраченное на форумные войны, теперь позволяет по диагонали читать сообщения многих уже зарекомендовавших себя «троллями» танкистов и быстро вычленять только нужные мысли. Я действительно считаю нужным обладать схожими навыками общения, чтобы нормально понимать, о чём говорят на форуме. Но стоит ли самому уподобляться в общении неадкеватным людям — дело лично каждого. Троллинг может быть хорошим инструментом, но не стоит выходить за рамки. Всё хорошо в меру.
В твоём лице представлена история «от простого танкиста до сотрудника «Альтернативы». Расскажи об этом.
Можно взять немного шире — это история от простого игрока до разработчика. С «Танками» меня свёл случай — я вполне бы мог сейчас играть в какую-нибудь другую игру. У меня была цель стать тем, кто создаёт игры. И ещё задолго до «Танков» я немало сделал в этом направлении. Скажем, умение работать в редакторах карт я получил ещё в школе, когда проводил очень много времени в весьма мощном по своим возможностям редакторе WarCraft III. Теперь же я занимаюсь почти тем же самым в редакторе карт «Танков Онлайн». То же самое можно сказать и о других полезных для геймдизайнера навыках, которые пока довольно сложно получить каким-то специальным образованием. В этом смысле «Танки Онлайн» стали хорошей возможностью влиться в ту работу, которой я хотел заниматься уже очень давно.
«Всем этим я занимаюсь, когда мне удобно» — сказал ты про элементы своей работы. У тебя настолько гибкий график? Насколько широки сейчас твои обязанности?
График работы действительно гибкий. Однако большую часть своего времени я провожу на рабочем месте. Другое дело, что рабочим местом иногда является кафе в городе, диван дома или что-нибудь ещё в этом роде.
В обязанности геймдизайнера входит как работа с сухими числами и проектирование логики работы будущих фичей, так и тесное общение с помощниками проекта, киберспортсменами и игроками. В ходе своей работы мне нужно общаться и решать вопросы с разными людьми в разное время, потому такой график является больше производственной необходимостью.
Скажи, почему новая физика вызвала такой большой резонанс?
Обычная ли это реакция привыкания игроков к новым свойствам вооружения в игре или что-то иное?
Резонанс новая физика вызвала во многом из-за резкого изменения в том, к чему танкисты за много лет так привыкли. Нам серьёзно пришлось изменить управление и сделать его разным на каждом танке, в отличие от старой модели, где абсолютное большинство танков требовало одни и те же навыки управления.
В ходе разработки мы понимали, что по этим причинам реакция в большинстве своём может быть негативной. Потому на ранних этапах привлекли к разработке танкистов, очень много и серьёзно игравших на старой модели движения. Благодаря им нам удалось довести нашу работу до состояния, когда выбор танка стал больше вопросом личных предпочтений в управлении, чем однозначным ответом, типа: «для нагиба бери Мамонт, для фана бери Хорнет».
Насколько я понимаю, работа в этом направлении с выводом новой физики не прекратилась, напротив — вы держите руку на «пульсе» накапливающихся наблюдений?
Проблемы всё ещё остаются, и мы продолжаем следить за мнениями игроков: всё больше из их отзывов вырисовываются перегибы, которые были допущены при введении новой физики. В будущем добалансе эти мнения будут учтены и, скорее всего, повлияют на управляемость некоторых танков. Новая физика, хоть это и покажется многим странным, не была призвана исправить проблемы в балансе. Она является скорее важным этапом в подготовке к серьёзным исправлениям.
Раньше мы вынуждены были балансировать корпуса фактически только по двум параметрам — скорости и броне. Теперь у нас есть гораздо больше рычагов, которые позволят в будущем привести в норму танки без ущерба их уникальности.
Что можешь посоветовать тем, кто категорически не приемлет новшества в ТО и который год ратует за возвращение «старых танчиков», не понимая, что это невозможно?
Я рад, что эти танкисты уже который год с нами и продолжают высказывать своё мнение о направлении развития проекта.
Твой интерес к игре изначально носил сугубо отвлечённый характер (поиграть, отдохнуть) или ты сразу обратил внимание на то, что в итоге послужило твоему сегодняшнему статусу в ТО?
Первые полгода в игре я вообще мало чем интересовался, кроме собственного танка. Тогда же я проводил в ТО больше всего времени — от четырёх до, иногда, 10 часов. Когда мой гараж добрался до м3, я постепенно стал играть вместе с другими танкистами.
Началось всё со «Спасателей Малибу» — весёлой группы игроков из клана General Tanks, искавшая в игре бои, которые грабили подготовленные команды со связью и большим запасом расходников. Спасатели «десантировались» в такой бой на стороне проигрывающей команды и делали всё возможное, чтобы сорвать грабителям их планы. Тогда же я познакомился со многими людьми, с которыми сейчас вместе работаю над проектом — Lyzzard, Alexss-s, Aircolor, G4orm и другими.
Клановое движение оказало существенное влияние на твоё восприятие игры в ТО?
В клане игра очень заметно изменилась для меня. Командные бои настолько отличаются от обычных боёв, что кажется — играешь в совсем другую игру. Надеюсь, когда-нибудь эти ощущения мне удастся донести до танкистов, которые, как я когда-то, предпочитают играть без помощи других игроков.
Самыми большими достижениями в клановых боях стали вторые места в TOF Dream Team и TOF Golden Tandem, где я играл на Шафте.
В боях Межкланового Чемпионата я выступал только на тренировках, помогая клану совершенствовать тактики боя на разных картах. Мой уровень владения Рельсой не настолько высок, чтобы достойно выступать с ними. Клановые бои сменились членством в команде тестеров — после почти полугодового ожидания ответа на мою анкету. Тестирование танков позволило мне познакомиться с моими будущими коллегами по работе. Когда я приехал на собеседование в Пермь, меня уже очень неплохо знали. Разве что я до последнего скрывал, как меня зовут на самом деле, и представлялся Николаем.
Порой непросто сменить привычный ход своей жизни, а тем более — место пребывания. Расскажи, чем ты занимался до работы в «Альтернативе»? И всё ли так ты себе представлял, когда отправлялся в Пермь?
Я вообще мало люблю менять привычный распорядок, но жизнь этого иногда требует. Я оставил свой родной город ещё в 2006 году, когда переехал на учебу в Тюмень. Можно сказать, у меня ещё до переезда в Пермь был серьёзный опыт по полной смене места работы и круга общения.
До работы в «Альтернативе» я учился в университете и работал программистом на С++, то есть уже был разработчиком, хоть и не многопользовательской игры. Получается, в некотором смысле я больше сменил декорации, чем род деятельности.
Как понимаю, занятость в «Танках» у тебя сейчас колоссальная. И всё же, на что у тебя хватает времени и желания, когда это самое время есть?
Уже очень давно я играю на аркадных автоматах Dance Dance Revolution и Pump it Up. В прошлом году даже смог занять третье место на Russian Pump it Up Festival.
Кроме этого я люблю читать Бредбери, Стругацких, Герберта и другую фантастику.
А в этот новый год я поселил у себя дома пианино.
Пианино? Для души или музицируешь, основываясь на профессиональных навыках? Сочиняешь своё?
Почти 10 лет назад я закончил музыкальную школу по классу фортепиано и с тех пор ни разу не садился за клавиши. Решил, что старые навыки стоит воскресить. Своё я пока не сочиняю.
Расскажи о происхождении своего ника — его появление обусловлено явно не любовью к орехам.
Да, любовь к орехам тут ни при чем. Орех-Рах — это имя персонажа из книжки Ричарда Адамса «Обитатели Холмов». Если у вас есть дети, то обязательно прочитайте им эту книжку.
Какие качества ты более всего ценишь в других?
Нехорошо ценить качества отдельно от человека.
Поделись, что предпринимаешь, когда не получается то, над чем долго работаешь? Чем руководствуешься в подобных ситуациях?
Сколько ни работай, всё равно будет что доделать. У меня с этим проблема — дорабатывать напильником я умею долго и с любовью. Тут хорошо уметь вовремя остановиться.
Семён, спасибо за интересную беседу! И ждём приятных улучшений нашей любимой игры. Твои пожелания игрокам ТО, теперь уже как человека, имеющего непосредственное отношение к разработке «Танчиков»!
Впереди ещё очень много обновлений, которые серьёзно повлияют на развитие игры. И по многим из них будет очень важно знать ваше мнение, чтобы сделать их ещё лучше. Оставайтесь с нами и продолжайте делиться своим мнением об игре.
tankionline.com